浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務(wù)信息披露
2025年以來，浙江土畜全體干部職工凝心聚力，加速走出去，建工廠、搶訂單、拓市場，扎實推動商貿(mào)轉(zhuǎn)型，奮力沖刺“開門紅”。今年已有21個團組28人次出國推銷、參展、管理海外訂單生產(chǎn)，出訪人次同比增長30%以上。柬埔寨箱包和緬甸服裝工廠搶抓訂單生產(chǎn)，累計加工箱包、成衣貨柜1.5萬個。孟加拉服裝廠、河北腸衣工廠項目現(xiàn)場加緊施工。春節(jié)保供“不斷檔”，土畜杭泰累計出庫肉品逾300噸，上?；莺氲壤塾嬤M口牛肉3100萬美元，增長100.35%，為老百姓“菜籃子”提供安全優(yōu)質(zhì)的肉品。
2025年工作計劃
浙江土畜將深度融入創(chuàng)新浙江、開放強省戰(zhàn)略，緊扣以提升核心能力為要旨的高質(zhì)量發(fā)展主線，以改革創(chuàng)新為根本動力，以做強供應(yīng)鏈服務(wù)為首要任務(wù)，以打造“國際供應(yīng)鏈服務(wù)價值創(chuàng)造者”為發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)引領(lǐng)商貿(mào)板塊轉(zhuǎn)型。一是提升核心能力，加快打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。切實轉(zhuǎn)變貿(mào)易思維，堅持長期主義，爭做產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”，以高質(zhì)量產(chǎn)品推動高水平出口。二是提升供應(yīng)鏈服務(wù)能力，加快新興市場拓展。加快科工貿(mào)上下游、國內(nèi)外一體布局，提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平，積極開拓新產(chǎn)品新市場。三是提升進口內(nèi)貿(mào)經(jīng)營能力，加快構(gòu)建雙循環(huán)新格局。做強進口肉類、內(nèi)貿(mào)自營業(yè)務(wù)，做精大消費品內(nèi)貿(mào)平臺服務(wù)，不斷提升品牌自營能力。四是提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力，加快支撐型后臺建設(shè)。強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，抓好“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制，加大中后臺服務(wù)、人才支撐力度。五是提升總部服務(wù)業(yè)務(wù)能力，加快內(nèi)部資源協(xié)同。對外搭建總部展銷交流平臺，對內(nèi)加強內(nèi)部資源協(xié)同，提升總部投融資能力，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、互利共贏。六是提升改革創(chuàng)新能力，加快集聚發(fā)展動能。落實集團創(chuàng)新任務(wù)，加大創(chuàng)新研發(fā)投入，加強創(chuàng)新項目管理，探索體制機制改革，努力實現(xiàn)研發(fā)投入目標(biāo)。七是提升風(fēng)險防控能力，加快夯實安全發(fā)展根基。健全大合規(guī)風(fēng)控體系，扎實做好貿(mào)易管理、安全生產(chǎn)工作。八是提升黨建引領(lǐng)能力，加快凝聚高質(zhì)量發(fā)展合力。聚焦“雙融共促、雙核提升”目標(biāo)要求，深化“443”黨建模式，深入推動清廉與發(fā)展一體抓。通過重塑企業(yè)文化形象、辦好建司50周年系列活動，進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)力量。
重點經(jīng)營項目
打造鏈主型現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。聚焦內(nèi)外貿(mào)、科工貿(mào)、海內(nèi)外一體，加強上游工廠、下游海外倉、辦事處、子公司建設(shè)，推動孟加拉服裝工廠、河北腸衣工廠項目投產(chǎn)，不斷延伸拳頭產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、整合供應(yīng)鏈，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)鏈國際化、科技化水平。
打造進口內(nèi)貿(mào)服務(wù)品牌矩陣。圍繞“大品牌、大平臺、大渠道”，穩(wěn)步提升進口內(nèi)貿(mào)規(guī)模。加快拓展肉類進口、加工、配送下游客戶，做強“伴寶樂”等品牌自營、糖果巧克力等熱門快消品品牌服務(wù)、名莊酒水跨境內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)。
打造戰(zhàn)略引領(lǐng)創(chuàng)新協(xié)同總部。高質(zhì)量編制“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃，體現(xiàn)商貿(mào)轉(zhuǎn)型、土畜特色，抓好重大項目推進。著力推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合，數(shù)字工廠應(yīng)用推廣，加快探索體制機制改革試點。搭建總部展銷交流平臺，持續(xù)推動內(nèi)部資源高效協(xié)同。
