浙江省國際貿易集團 2019年度主要財務信息披露
本報訊2015年3月17日下午，中國證監(jiān)會浙江監(jiān)管局呂逸君局長、蔣瀟華副局長，期貨處孔艷春處長、張錦銘副處長、機構處周芊等一行蒞臨大地期貨視察工作，就大地期貨公司基本情況、發(fā)展特色、發(fā)展方向、創(chuàng)新面臨的風險等問題做深入調研。集團藍翔副總裁代表公司股東方出席，大地期貨裘一平總經理及經營班子成員參加座談會。
大地期貨裘一平總經理向監(jiān)管局領導介紹了大地期貨在二十年發(fā)展中所形成的自身特色及未來發(fā)展思路，并就期貨行業(yè)在改革創(chuàng)新中面臨的問題和風險提出了自身看法。
藍翔副總裁在調研中提出，大地期貨作為國貿集團旗下金融企業(yè)，運作較為規(guī)范，股東較為放心。但在新的發(fā)展形勢下，大地期貨需增強創(chuàng)新意識，增加闖勁；在堅持公司已有特色同時，應抓住行業(yè)今后發(fā)展的發(fā)力點，在財富管理、股票期權等創(chuàng)新業(yè)務方面要抓住機遇、踩準節(jié)奏，把握好關鍵節(jié)點。并抓緊做好公司的股份制改造，充分利用新三板的資本市場，引進戰(zhàn)略投資者，做強做大。藍翔副總裁也非常感謝浙江監(jiān)管局多年來給予大地期貨的支持，希望浙江監(jiān)管局對大地期貨今后的發(fā)展給予更大的關注和指導。
蔣瀟華副局長則提出，期貨公司未來發(fā)展面臨多元化的選擇，每個公司應根據(jù)自身實際，選擇符合自身特色的發(fā)展道路。期貨公司對發(fā)展中的一些問題要加強反思，如期貨市場很多優(yōu)秀的客戶之前都是期貨公司員工，期貨公司為什么留不住這些員工？如果說以前傳統(tǒng)經紀業(yè)務模式下，期貨公司束縛太多，但現(xiàn)在行業(yè)創(chuàng)新加大，監(jiān)管更加開放，則期貨公司，尤其是國有背景的期貨公司應從更高的層面思考，從公司體制、機制上加強突破，包括收入分配體制改革，從而吸引、留住真正的期貨人才。
呂逸君局長在總結發(fā)言中談到，雖然是第一次到大地期貨實地調研，但對大地的情況熟悉，大地期貨是一家有一定特色、發(fā)展穩(wěn)健的公司，體現(xiàn)在管理團隊團結穩(wěn)定、客戶隊伍穩(wěn)定、公司經營穩(wěn)健等方面。期貨作為一個行業(yè)在新形勢下面臨較好的發(fā)展機遇，但各家期貨公司處于十字路口，未來發(fā)展分化嚴重。大地期貨作為一家中等規(guī)模的公司，要認真總結分析自身的優(yōu)勢和劣勢，做好戰(zhàn)略引領。在具體業(yè)務形態(tài)方面，大地期貨提出“一體兩翼”（經紀業(yè)務為體，財富管理和風險管理為兩翼）的構想，但客觀上經紀業(yè)務收入必定成下滑趨勢，因而經紀業(yè)務的“體”也要加大創(chuàng)新，以創(chuàng)新引導需求；同時發(fā)揮自身在期現(xiàn)業(yè)務領域的豐富經驗，持續(xù)創(chuàng)新，通過風險管理、財富管理等業(yè)務培育產業(yè)客戶、機構客戶、高凈值客戶。同時在當今互聯(lián)網金融蓬勃發(fā)展背景下，期貨公司要主動擁抱互聯(lián)網。現(xiàn)階段先做到金融互聯(lián)網，將期貨公司的產品、服務、營銷互聯(lián)網化，而后再實現(xiàn)互聯(lián)網金融，改變期貨公司現(xiàn)有盈利模式。公司發(fā)展要注重擴大規(guī)模，不僅是業(yè)務規(guī)模，也包括凈資本規(guī)模，提高凈資產回報率等；內部組織機構變革要適應客戶需求，而不是僅為了管理需要。另外，他以“一根扁擔兩個籮筐”生動比喻的期貨公司發(fā)展，一根扁擔即要堅持講誠信不欺詐，兩個筐一指期貨公司要做自己了解、可掌控的產品，將合適的產品賣個合適的投資者，另一個則是要守住合規(guī)底線，防控風險。最后祝愿大地期貨在浙江這片大地上再創(chuàng)輝煌?。ù蟮仄谪洠?/span>
